MCV (Mapeo de corriente de valor o cadena de valor), herramienta del ingeniero industrial.

Luis Antonio Pereda Jiménez

El mapeo de corriente de valor (MCV), es una herramienta importante para mejorar la productividad y la reducción del desperdicio que una organización puede emplear para evaluar sus procesos.

También se le conoce como:

Proceso de evaluación de cada componente o etapa de la producción; nos permite conocer el nivel o grado de contribución de la eficiencia operacional o la calidad del producto.

Se relaciona con la manufactura esbelta.

Con el uso de las herramientas y los recursos MCV la empresa puede:

a) Desarrollar y documentar el flujo de información y material a través de un sistema como una ayuda para eliminar operaciones sin valor agregado.

b) Reducir costos.

c) ejecutar mejoras necesarias.

La mejora tiene tres etapas representativas: evaluación análisis y ajuste.

ELIMINACIÒN DEL DESPERDICIO, es su objetivo.

Referencias:

Cabrera Calva, R. (27 de 10 de 2014). http://www.gestiopolis.com. Obtenido de http://www.gestiopolis.com: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/vsm-value-stream-mapping-analisis-cadena-valor.pdf

Corporation, L. (27 de 10 de 2014). Slideshare. Obtenido de Slideshare: http://es.slideshare.net/bomconsulting/value-stream-mapping-vsm-mapeo-de-la-cadena-de-valor-lean-manufacturing?related=1

Fred E. Meyers, & Matthew P. Stephens. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. Edo. de México: Pearson Educación.