Fase del letargo de un sistema de gestión.

Fase del letargo de un sistema de gestión.

Luis Antonio Pereda Jiménez

lapjimenez@hotmail.com

2381225340

A mi parecer en esta organización, cuando no pasa nada quiere decir que realmente no pasa nada. La costumbre de una frase tan común de un ilustre luchador social de la región cuando mostraba su tranquilidad para dirigir a sus subordinados. Actualmente eso es muy continuo, No Pasa Nada!

Sin embargo el coordinar Sistemas de Gestión implica que pase algo siempre, y esto es porque realmente se está trabajando, la mejora continua lo permite, pero en este entorno laboral existen varios factores que ya por su naturaleza de la organización no pasa nada.

1.  El que coordina no sabe.

2. Sino sabe, no pregunta, ni se actualiza.

3. Entre menos trabajo y responsabilidad, mejor.

4. Si lo hace otro, que bien.

5. Tiene ocupaciones más importantes que coordinar un sistema (pero no le quiten la responsabilidad).

Esta fase la denomino de letargo ocupacional, creo que la gente que tiene esta fase debe contagiarse de los que tienen ímpetu, ganas y liderazgo, pero claro que si definitivamente no pueden es mejor renunciar que causar lastima, me refiero a renunciar al sistema ya que, los sistemas requieren coordinar gente, planear, nuevamente coordinar, verificar, implementar, evaluar y presentar resultados continuamente; por el bien de la organización.

Los mejores resultados en una organización se van a lograr si se eliminan estas lagunas denominadas fases de letargo, la gente que está acostumbrada a culpar a los de calidad, también deben entender que su contribución es importante, el involucramiento para que esto no sea un proceso inmejorablemente continuo.